Odločitev glede klasifikacije bo najprej sprejelo ministrstvo za finance, ki bo vladi predlagalo spremembe strategije (formalno bo to nova strategija), nato pa koalicija. Na ministrstvu za finance predloge SDH proučujejo, kdaj bi lahko šla strategija v nadaljnje postopke, pa še ni znano. Zelo verjetno bo počakala vsaj na imenovanje novega ministra za finance.
Slovenski državni holding (SDH) je pri pripravi predloga sprememb strategije ponovno ocenil naložbe skladno z opredeljenim točkovnikom, je pa po neuradnih informacijah pri nekaterih dodal tudi svoje mnenje, saj je prišlo do razhajanj v oceni po točkovniku in oceno SDH o strateškosti.
Delež v Zavarovalnici Triglav - Zavod za pokojninsko in invalidsko zavarovanje (Zpiz) ima v njej 34,47-odstotni delež, s katerim upravlja SDH, sam SDH pa še 28,09-odstotni delež - naj bi se po predlogu SDH selil iz strateških med pomembne naložbe. Glede tega je sicer še veliko odprtih vprašanj, saj še ni odločitve glede morebitnega prenosa deleža v lasti Zpiza na demografski sklad. V koalicijski DeSUS pričakujejo, da bo delež v lasti Zpiza prešel na demografski sklad in da bo imel ta možnost odkupa tudi deleža v lasti SDH.
Naložbi v Petrolu in Pozavarovalnici Sava naj bi ostali opredeljeni kot pomembni, naj bi pa SDH za ti dve naložbi - tako kot za deleže v NLB, Krki in Savi - predlagal odpravo omejitve koncentracije lastništva (sedaj noben posamični delničar v teh družbah ne sme preseči lastniškega deleža države) in tudi proučitev možnosti, da bi se lahko deleža v določenih okoliščinah prodala.
V obeh družbah je država posredno največji posamični delničar (v Petrolu ima SDH 19,7-odstotni, Kad s skladi 8,9-odstotni in DUTB 1,7-odstotni delež, v Pozavarovalnici Sava pa ima država 2,77-odstotni in SDH 25-odstotni delež), a prihaja do krepitve nekaterih delničarjev.
V Petrolu ima družba J&T Investments Opportunities s sedežem na Cipru, ki sodi pod okrilje slovaško-češke J&T Private Equity Group, od julija 12,78-odstotni delež. Pred tem je imela v Petrolu 12,79-odstotni delež oseba, ki se je skrivala za fiduciarnim računom pri češki banki Češkoslovenska Obchodni bank. Medtem ko so se pojavljala ugibanja, da sledi imetnika fiduciarnega računa vodijo do madžarskega naftnega podjetja Mol, je J&T trdil, da je delež kupil zase in da je to njihova dolgoročna naložba.
Pri Petrolu bi bilo treba pred morebitno prodajo izločiti ali kako drugače urediti upravljanje z naftnim skladiščem Sermin, kjer so tudi državne rezerve, in z deležem v družbi Geoenergo, ki je v polovični lasti Petrola in Nafte Lendava in ima koncesijo za pridobivanje plina.
V Pozavarovalnici Sava lastništvo krepi hrvaška Adris Grupa, ki ima po podatkih z začetka junija skupaj z odvisnimi družbami na skrbniških računih hranjenih 19,04 odstotka delnic pozavarovalnice in 21,15 odstotka delnic z glasovalno pravico, čaka pa na dovoljenje Agencije za zavarovalni nadzor za povečanje deleža do prevzemnega praga 33 odstotkov.
Pozavarovalnica Sava je sicer v postopku združevanja svojih zavarovalnic - Zavarovalnici Maribor bo pripojila novomeško Zavarovalnico Tilia ter hrvaški zavarovalnici Velebit životno osiguranje in Velebit - in pričakovane sinergije bi lahko pomenile dodaten argument pri postavljanju cene ob morebitni prodaji Pozavarovalnice. Se pa v družbi trenutno ukvarjajo z domnevno spornim nakupom nekdanje stavbe ACH na Baragovi v Ljubljani.
Naložba v Savo naj bi ostala pomembna naložba. Je pa družba pred glasovanjem upnikov o prisilni poravnavi (med njimi sta največja SDH in Kad, ki sta po vladni odločitvi terjatve do Save odkupila od DUTB) in prestrukturiranjem, ki naj bi prineslo očiščeno zdravo podjetje s pomembnim deležem v turizmu. In kot takšno zanimivo za morebitne kupce.
V klasifikaciji naj bi bila predlagana tudi sprememba glede četrtinskega deleža države v Slovenski industriji jekla (Sij) in nekaj več kot petodstotnega deleža Kada v Perutnini Ptuj, in sicer naj bi oba po novem namesto med pomembne uvrstili med portfeljske naložbe. Med te naj bi se iz pomembnih preselili tudi četrtinski deleži države v ptujskem, novomeškem in kranjskem vodnogospodarskem podjetju. Iz portfeljskih med strateške pa naj bi preselili študentski dom Korotan na Dunaju, saj je narava naložbe strateška.
V strategiji naj po novem ne bi bila več določena zahtevana donosnost posamezne naložbe, ampak naj bi to za vsako opredelil letni načrt upravljanja naložb.